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客户案例

专卖案例:借力专卖店7 商源贸易开启个性化管理之路

发布于:2011-11-17 点击:5574

客户名称:舟山商源贸易有限公司
版        本:思迅专卖店7
上线时间:2011
店面数量:12家
站点数目:30用户
业        态:母婴用品专卖店连锁

客户简介:
        舟山市商源贸易有限责任公司成立于2001年9月18日,专营奶粉代理、婴童产品及绿色食品的批发与零售。
        公司从成立至今,已与舟山600 多家销售点建立了深厚的通路关系。公司现在已建立了具有“商源”特色的销售渠道,批发走分销代理之路,并创新发展新的零售直销目录的第三零售平台 —— 圣伊婴幼儿网络配送中心及直营门店。开展电话订货、直销目录订货,网点与直销目录相结合的新的销售方式。结合总经销、总代理之路,使“商源”真正成为生产厂家和代理分销商的桥梁,达到互惠互利的双赢目的。 

客户困惑:直营店、批发等混合经营模式管理信息一体化困难。

解决方案:
        思迅“专卖店连锁管理系统”是思迅软件在多年行业经验的基础上,专门针对品牌专卖连锁行业开发的现代化信息管理系统。它重点突出了品牌专卖连锁行业个性化、特色化的管理需求,实现了“总部集中式统一管理、门店独立销售及核算、总部与各门间实时共享数据、多层管理架构、多门店类型连锁”的经营模式。
        总部系统包含了企业的商品流、信息流、资金流的所有业务管理思想,它与门店系统、配送中心系统、决策支持系统等相辅相成,共同构筑了企业强大的管理信息网络系统。
        总部可实时查看在线门店的库存信息、销售数量、成本毛利等营业数据。
对门店提供智能配送系统,可以根据下属门店的补货申请和其他机构的要货申请自动生成配送单据,实现智能配送。

效果反馈:
        1.总部、门店、配送系统一体化,方便快捷。
        2.总部监控各个门店销售情况,实时高效。