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客户案例

专卖案例:专卖店9成功上线特特水果连锁

发布于:2013-10-28 点击:5963

客户名称:特特水果
上线产品:“专卖店9”果蔬行业版本
上线区域:福建
门店规模:10+家门店

客户介绍:
  特特水果精品公司总部位于泉州,是一家“统一采购、统一配送、统一销售”的大型专业化水果专卖连锁机构,首家专卖连锁店成立于2010年10月。公司创始人田正本先生拥有多年水果行业的经验,自公司成立之日起,就以现代化企业管理的模式对专卖店进行科学的经营与管理。公司实现了中央工厂化,不仅拥有最先进的保鲜冷藏设备、高效能的农残快速检测仪器,而且拥有一批多年在水果行业的精英团队。凭借优质新鲜的果品质量、温馨良好的购物环境、完善的客户服务。公司目前在泉州拥有多家专卖连锁店,并正以快速的发展势头在福建省及全国其它省份进行布局和开店。

客户困惑:
  特特水果发展至今已十几家连锁门店,在经营过程中,也会遇到一些问题难以解决。如货品管理难、账款管理不清晰、帐外收支管控不到位等情况,需要专业信息化系统规范其管理,解决各种管理问题。
  如何提高效率,缩短业务时间是所有果蔬行业管理人员追逐和探索的问题,而实现门店管理现代化就是提升效率的最有力的途径。
   
解决方案:
  思迅软件 “专卖店9”果蔬行业版本,针对性为果蔬行业连锁店提供高效解决方案。
  1.水果分等级销售,货品的盈亏情况统计难。专卖店9在商品档案中,通过“自动转货”功能,将同批产品根据不同标准转成不同等级进行差异化销售,商品利润更有保障。
  2.对于供应商、会员等定期结算的客户,款项来回记录多,利润、核算都没办法进行及时监控,还容易出错。系统可即时录单、即时计算,既方便管理者对供应商货款有效管理,也能通过即时数据调整营销方法。
  3.系统的库存管理实施、准确,即时销售、即时计算、即时扣减库存,每批货品盈亏情况尽在掌握。
  4.通过专卖店9的门店费用管理解决了日常的账外收支费用控制管理,门店财务不再混乱。


 

使用效果:
   特特水果上线专卖店9果蔬版本后,门店运营效率大幅提高,损耗率也大有降低,节省成本的同时利润也得以上升。系统上线至今运营良好,得到了客户的认可。